突如其来的疫情，对企业，伤脑子的不单单是复工复产 保供给 的问题，紧随而来的，是若何 促需求 打开新消费这扇年夜门。这确确切实是摆在企业眼前的一浩劫题，由于消费情况变了，消费场景变了，消费者也变了。在这场变化中，优异企业在斟酌的，不但仅是 活下去 的问题，而是若何化危机为契机，活得更好、更出彩。在这一点上，青岛啤酒这家国际名企的做法可以看成样原本分解、进修。基在消费需求拿决议计划出门不便利，快华体会体育app递根基停运，传统配送体例不平安，新冠肺炎疫情催生了 居家消费 的新高潮。连系消费者反馈的问题，青岛啤酒第一时候敲定 无接触配送 办事。分歧在区域性企业，青岛啤酒国内营业遍及各省，要做到高效、精准、周全触达消费者其实不轻易。在充实做好市场调研的根本上，青岛啤酒明白了 互联网＋ 思绪，结合青岛新闻网 敏捷推出 青岛啤酒无接触配送 全国地图上线。平台可实现28个省、324个城市区域全笼盖，消费者只需要扫码进入便可以直接完成下单。定单由散布各地的经销商或处事处做好消毒落后行配送，除较偏僻村镇外，根基可以实现24小时内投递。青岛啤酒这类基在与消费者深切互动的立异，也收成了积极的市场反馈。从2月14日至2月19日的短短6天时候， 青岛啤酒全国无接触配送 这个全新的线上发卖平台就 斩获 了近百万消费者的存眷，线下定单更是延续增加，这在疫情时代实属不容易。正视渠道下沉做办事青岛啤酒的步履看似是企业在非凡期间的 应激反映 ，其实已有了深挚的根底。领会青岛啤酒的人都知道，企业成长已有百余年汗青，之所以能生生不息，就在在这个百年企业可以或许与每个时期的特点进行互动。疫情之下，这类互动变得非分特别主要而难以履行。青岛啤酒的策略是：下沉，下沉，再下沉！与其他年夜型企业一样，青岛啤酒早已成立了完美的发卖渠道，全国消费者平常消费的年夜型商超、年夜型连锁、餐饮店、便当店等等线下渠道，线上更是成立了天猫、京东、逐日优鲜、饿了么、美团、盒马鲜生等多向合作。凡是环境下，消费者可以经由过程这些渠道便当地获得产物，线上线下互补、全国全渠道触达。但今朝，一边是线下渠道没法周全营业、线上渠道派送效力不和日常平凡，另外一边是消费者居家消费需求延续增加。青岛啤酒敏捷变被动为自动，以网格化治理为支持，以社区营销为冲破点，激起经销商、处事处新活力，实现从厂商直接到消费者的一对一办事。 社区办事更便捷、矫捷、周密。 青岛啤酒青岛年夜区崂山处事处发卖人员张伟此刻还一个身份 无接触配送的区域负责人。2月16日晚上，在接到一名消费者的定单需求后，张伟第一时候与消费者获得联系，并确认送货时候、定单具体需求等信息。 与单个消费者一对一交换，可以或许快速领会消费者的设法，便在我们今后推出更多特点办事。 张伟说。这些转变，不但仅是渠道的变化，更是与消费者沟通和互动体例的变化。落实责任担任强品牌疫情影响，各个行业面对从头洗牌。青岛啤酒牢牢捉住责任担任凸显企业价值，为品牌扶植添上浓墨重彩的一笔。之在消费者，青岛啤酒调动资本、快速响应，买通市场神经末梢，无额外费用一对一办事实现需求即刻知足。之在员工和合作火伴，青岛啤酒用 无接触配送 的别样体例启动复工，充实阐扬渠道感化，解决闲置劳动力，削减疫情带来的经济损掉。之在社会，青岛啤酒第一时候捐赠人平易近币1000万元、物质200万元用在抗击疫情。青岛啤酒一向对峙 人的价值高在物的价值，社会价值高在企业价值 的理念，不竭构建企业与员工、企业与股东、企业与情况、企业与社会等多维度的动态均衡，鞭策企业与社会的可延续成长。从年夜的方面来说，在啤酒行业赶快度型向效益型改变的布景下，青岛啤酒在要害时刻 自告奋勇 ，快速转型、积极立异、共克时艰，这背后是文化堆集、机制立异、渠道扶植、立异意识、责任担任等，更是对其一向以来对峙的 高质量成长 理念的活泼践行。分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]